文章模型_北京逐鹿企业管理咨询有限公司

拥抱HR的下一个十年

众所周知，目前我们所处的以互联网为代表的新经济时代，有两个重要的特征一是客户价值至上，二是人力资本主权。围绕这两个基本特征，我们需要重新架构我们的商业模式和创新人力资源管理思维、模式、工具和方法。人力资源管理可以分开来看，一个是管，强调权 ...

HR为何“重要但不紧要”？

开篇之初，我先请各位闭目沉思一下各自单位的人力资源管理（或HR）究竟如何。一方面，只要是说起人力资源管理，诸如人是企业最重要、最宝贵的资源、企业竞争归根结底还是人才的竞争、只有员工满意，才有让顾客满意、企业管理说到底是人的管理、让员工与企业 ...

HR管理“游戏化”

在互联网+时代下，员工更喜欢有趣的工作，希望参与管理，希望得到认可，希望有透明简化的环境以及情感表达等。这些改变所引发的对人力资源管理方式的思考与近几年较流行的游戏化理念有很多契合之处。比如：二者均需要体察心理动机来设计目标吸引人员参与； ...

风行全球一百多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司。可口可乐在大众看来一直是一家很年轻很有活力的品牌，它所代表的不仅仅是一种饮品，似乎更是一种生活方式。其实，真正促使这个品牌百年屹立不倒的魔力就藏在它的创新型的人力资源管理中。一、传统 ...