为加快业务结构调整，实现高价值业务稳步发展，确保保险收入目标按节点要求达成，逐鹿咨询助力中国邮政某市公司开展《保险数智化营销活动》。本次项目通过对网点员工开展产品讲解、CRM系统精准筛客、目标客户邀约、营销异议处理、沙龙活动组织与策划等方面进行全面的辅导，落地性、实操性强，在理论指导的基础上，更注重通过现场辅导 ，示范营销，针对性问题一对一辅导，从而助力一线营销能力提成，推动业务的持续稳定发展。
对于本次中国邮政某市公司的《保险数智化营销活动》，逐鹿咨询进行全程组织实施，通前期通过调研了解各网点情况，配置3名经验丰富的实战辅导老师，实行白加黑模式，白天到网点进行一对一辅导，晚上召开营销专项培训会，项目期间学员执行 “20511活动量工作模式”，辅导老师进行学员每日工作点评，每天一次的复盘会，全面管控营销动作的有效执行落地。从而帮助各网点建立了完善的保险管理营销效能运营模式，助力保险业务的提增效“产能飞跃”。
